云台山景区迅速行动 贯彻落实调研

　　调研后，云台山景区迅速行动，立即召开班子会议，传达调研讲话，并结合景区实际，深入思考研究，制定整改措施，以强烈的责任感和感把调研讲话不折不扣地贯彻落实。会上，与会人员一致认为的讲话站位全局，内涵丰富，对做好今后的工作具有重要的指导意义，一定要深刻领会，切实把思想和行动统一到市委的决策部署上来。

　　围绕人才培养、体制机制创新、上市等重点工作，云台山景区成立了旅游管理研究院筹备领导小组、人事与薪酬体制领导小组、上市工作领导小组3个工作组，负责各项工作的推进落实，加快景区人才培养、管理输出、体制机制创新步伐，力求尽快实现上市目标，充分利用资本市场助推景区转型。

　　围绕安全管理，云台山景区以制定《山岳型旅游景区安全管理规范》省级标准为契机，认真抓好安全生产管理，压实“一岗双责”主体责任，切实保障游客生命和财产安全。

　　云台山景区力促景点游向全域游、休闲游、度假游、康养游、民宿游转变，围绕在建项目、基础设施、市场营销、二销、产业发展5个方面，实施了总投资预计突破150亿元的16个转型项目。为加快推进项目建设，该景区实行班子项目分包制，每个项目由一名班子牵头，建立台账，倒排工期，加强督导落实，定期召开项目调度会，倒逼工作效率提高和项目早日完工运营。

　　围绕提升服务水平，云台山景区对内抓管理、对外树形象，以“每一位游客”为目标，狠抓精细服务、形象服务、延伸服务、服务，让2000名员工人人都是保洁员、服务员、安全员、救生员、，力争用2~3年时间打造全国AAAA景区管理服务的标杆和典范。

　　云台山景区将以此次调研为契机，在市委、市的坚强领导下，以“钟情岗位、痴情事业、工作”的态度，撸起袖子加油干、扑下身子用心干、盯着目标拼命干，按照提出的“一件事一件事抓落实，积小胜为大胜”的要求，以国际化的视野和匠心做大做强企业，加快转型发展步伐，在全域旅游示范区创建中打头阵、当先锋、挑大梁、做表率。（记者 高新忠）

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