坊子区开展“创建公信品牌争当满意组工”活动

　　人民网8月23日电为发挥组织部门在创先争优活动中的表率作用，建设一支可信、可靠、可敬、可亲的组工干部队伍，坊子区委组织部以“五部”建设为主要内容，开展了以创建坚定、正派、求实创新、严谨高效的公信品牌，争当让党满意、群众满意的组工干部为主要内容的“创建公信品牌、争当满意组工”活动，引导组工干部带头创先争优。

　　开门办部。开展“百名献良策，千名大讨论，万名群众评组工”大调研活动，通过问卷调查、走访座谈等形式，广泛征求社会各届对组织部门的意见。在部机关设立“部长信箱”和“部长恳谈室”，开通热线电话，聘请部风监督员，拓宽群众表达意愿的途径。大力落实双向约谈制度，通过随时座谈、定期接谈、定向约谈等形式，加强与干部群众的沟通交流。开展以组织工作进农村、进社区、进企业、进项目为主要内容的“四进”活动，进一步增强组织部门和组工魏优旃干部的亲和力。探索实行组织工作新闻发布制度，按照“群众希望了解”和“需要群众了解”的要求，不定期发布相关信息，让社会了解组织工作，监督组织部门和组工干部。

　　规范治部。修订完善《机关规范化管理规程》，从言行举止、待人接物、办文办事、内外交往等各个方面规范组工干部行为。建立完善工作展示机制，对重点工作实行“周调度、月点评、季研究、年考核”，并在“创先争优专栏”定期展评。推行AB角责任制、首问负责制和限时办结制，做到工作无缺位，实现各项业务的无缝对接和流畅运转。建立失误备案责任追究制度，引导组工干部树立精品意识，做到“自己不满意的不出手，科室不满意的不，不良作风不在自己身上出现，失误差错不在自己身上发生”。

　　创新兴部。围绕转方式调结构这一中心工作，在组工干部中开展了“为完成区委‘一二二’任务目标献一条计策、做一份贡献”为主要内容的“金点子”征集活动。进一步健全完善干部选拔任用机制，加大竞争性选拔干部工作力度，不断提高选人用人科学性。探索实行“一约三会”制度，大力推行发展差额票决制，牵头抓好“创先争优当先锋见行动”活动，为全区深入开展创先争优活动打牢基础。对创新工作实行项目化管理，每季度末进行评议，评议结果作为评先树优的重要依据。

　　素质强部。创办“组工论坛”，要求每名组工干部结合业务工作提出“问题与新知”，在认真准备后登台讲课，其他同志进行点评提问，促使组工干部钻研业务知识，锻炼研究思考和口头表达能力，拓宽知识面。将每周一、三晚上固定为“组工干部学习日”，加强业务理论学习，努力培养“三宽”型的高素质组工干部。开展“睿智读书”活动，设立“读书角”，要求组工干部每月推荐一本书、研读一本书、撰写一篇文章。集中开展“组工干部学典型争先进”活动，定期邀请老组工讲体会、忆部史、评部风。深化“一线工作法”和“点对点工作服务机制”，积极选派组工干部到重点工程、部门等挂职锻炼，使其在一线中增长才干，得到锻炼。文化立部。确定了“坚定、正派、求实创新、严谨高效”十六字部风，开展了以优美、秩序优良、服务优质、成绩优异为主要内容的“红旗科室”评比活动。定期组织组工干部进行健康查体，切实加强人文关怀。开展“名言警句征集”活动，并制作成文化版面，打造“文化走廊”。在机关组建篮球队和羽毛球队，经常开展友谊比赛，展示组工干部良好的风貌。建立家属座谈制，每年都要组织机关干部家属召开座谈会，赢得家属对组织工作、组工干部的理解和支持，使组工干部更能心地投入工作。（匡荣璋）