西蒙地产集团 (纽约证券交易所代码：SPG)是最大的购物中心业主之一。它在一个的空间中运作，令人惊讶的众多知名零售商关门 - 并在西蒙的酒店留下空缺。虽然“零售录”一词可能有点夸张，但今天在零售业中形成的转型肯定是受到网购趋势的推动。这有助于解释为什么西蒙刚宣布计划推出在线购物平台。但这个购物中心的老板是否已经迟到了并离开了舒适区，或者还有其他事情发生了吗?
亚马逊是一家体重800磅的在线年上市。从那时起，它已经从书商(几乎摧毁实体书店)发展成为您可以想到购买的任何东西。据估计，这家公司占在线销售额的三分之一，在书籍，玩具和婴儿用品等领域占据主导地位。
任何想要通过零售概念进入互联网的人都必须考虑亚马逊。您如何有效地与一家公司进行有效竞争，该公司几乎一手改变了人们在线购物的方式?然而，随着越来越多的人选择在线购物，任何在物理世界中经营商店的公司也需要考虑亚马逊。虽然大量零售商未能调整，但包括沃尔玛在内的一些零售商已经成功地改变了时代。但是这种适应缓慢而稳定，已经分散了很多年，而且往往成本很高。
这就是为什么 房地产投资信托(REIT)Simon Property甚至会考虑将脚趾浸入网上零售空间的原因。不仅零售业国民党八大金刚务在正常业务范围之外，但商场运营商远远落后于互联网领导者，它不可能希望赶上。
西蒙拥有封闭的商场和折扣商场。它正在折扣空间集中新的Shop Premium Outlets网上商店。价格低廉是实体零售行业今天表现不佳的少数几个领域之一，像 TJX这样的折扣零售商 实际上正在开设新店，因为竞争激烈的竞争对手纷纷开店。所以你可以轻易地说，西蒙正在采用这种新的销售方式来打造合适的空间。但是这里到底发生了什么?
首先，西蒙并没有完全自己的网上商店。相反，它与其他公司(主要是租户)合作，并将减少销售额。零售商将有效地处理硬件，如策划产品和履行订单。换句话说，西蒙的目标是促进购物者和零售商之间的更多联系。这完全符合其商业模式，因为它本质上是一个商场在大局中的作用。
Shop Premium Outlets将首先与Simon的忠诚度计划进行测试。这个计划大约有400万人，而且他们喜欢以折扣价购买产品。但最终的目标是在2019年底之前向全世界开设新的在线商店。这不仅可以让Simon与更多购物者联系，展示其折扣商场中的品牌，而且还提供其租户另一个销售渠道。与此同时，零售商的成本可能会增加，因为他们已经拥有在线业务。
西蒙不太可能将Shop Premium Outlets变成任何人的巨额赚钱机构，因为这种努力已经落后于数十年。但更强大的目标可能是它与消费者的联系。即使是一项有助于提升品牌知名度的盈亏平衡业务(对西蒙及其租户而言)也将是一场净胜利。添加Simon将产生的购买习惯数据，积极因素更加引人注目。这些信息可以帮助西蒙找出应该进入更多商场的合作伙伴，并让它更快地确定哪些合作伙伴正在挣扎。这是正确管理商场的核心功能，来自网站的实时信息可以让西蒙在处理陷入困境的零售商和保持高入住率方面具有优势。
西蒙的在线努力不太可能成为房地产投资信托基金，其租户或整体零售业的改变者。该公司远远落后于领导者。但这并不意味着这是一个糟糕的举动。如果它帮助西蒙建立对其现有消费者群体的忠诚度，扩大其与新消费者的影响力，并支持其零售合作伙伴(甚至可能吸引新的消费者)，那么西蒙可能会取得重大胜利。但它可以实现所有这一切，但仍然没有赚到一分钱的利润。
最后，投资者应该积极地看待这个实验，因为它表明西蒙显然愿意在快速变化的零售中尝试新事物。这一举动远非疯狂，西蒙可能会做出有价值的事情。
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