景区管理提升工作建设

　　景区管理工作涉及的方面比较多却是对景区自身的发展比较重要，因此各个景区为了更好的发展一直都在景区管理提升方面下功夫，景区管理提升工作的建设应符合下面的几点要求。

　　景区管理工作涉及的方面比较多却是对景区自身的发展比较重要，因此各个景区为了更好的发展一直都在景区管理提升方面下功夫，景区管理提升工作的建设应符合下面的几点要求。

　　1.景区管理提升应以游客为首要考虑进行。景区以游客为基础优化游览秩序、完善游览设施、丰富服务内容、提升管理水平。一方面通过全面检查和落实各类旅游接待设施设备的运行质量，加强游客中心、停车场、旅游厕所等功能设施的管理，保持景区内公共服务设施齐备、完好可以满足旺季游客需求，达到高质量、高水平完成旺季旅游景区接待服务工作;另一方面景区加强软件建设进一步强化服务意识，严格执行景区质量等级标准，关注游客体验、建立游客服务评价反馈机制并积极开展游客满意度调查。

　　2.景区管理提升需加强管理、健全制度并实地检查工作。各景区通过开展安全、卫生、防雷、防汛、安全隐患排查等专项检查工作，监管、务求实效将存在的隐患及时消灭。

　　3.景区管理提升需树立好诚信经营的形象。各景区要将“诚实守信”作为企业发展的立业之本和成长之基。一方面努力塑造景区行业“诚信经营”的品牌形象，全面加强企业全员诚信的教育，将诚信经营落实到景区服务的每个环节，建立企业诚信经营的保障机制和管理体系;另一方面充分利用社会和景区媒介公开各项服务内容、服务标准和收费项目，梦见鞭炮声自觉接受游客监督，达到景区广告宣传的真实性。

　　其实景区管理提升的工作不是一时的提升就可以长期使用的，景区管理提升工作是需要不断去改进的。